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如今，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)占領(lǐng)了我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也因此擁有了前所未有的“權(quán)力”。

雖然科技巨頭讓我們得到了我們喜歡的東西——音樂、電影和購物——但區(qū)塊鏈熱衷者認為，個人的網(wǎng)絡(luò)體驗可以通過分散化得到極大改善。

如果網(wǎng)絡(luò)巨頭們?nèi)ブ行幕?，網(wǎng)絡(luò)本身將變成一個截然不同的地方。

今天，網(wǎng)站和它的數(shù)據(jù)庫是一個整體。在分散化的版本中，數(shù)據(jù)庫不屬于它的創(chuàng)建者；它屬于整個社區(qū)，而社區(qū)可以在數(shù)據(jù)庫之上建立許多不同的商業(yè)模式。

這樣想一下：如果網(wǎng)絡(luò)從一開始就是分散的，2003年你就可以在Friendster上創(chuàng)建你的第一份社交媒體資料。那么，當MySpace出現(xiàn)的時候，你就不需要再創(chuàng)建一個新的資料了，只要讓MySpace有權(quán)訪問您已經(jīng)為Friendster所做的那個。Facebook也同樣可以如此。

很明顯，每個新網(wǎng)站都會增加新的功能和交互方式，但是用戶從來不想再從頭開始，失去其他網(wǎng)站的朋友或者在之前平臺上創(chuàng)建的內(nèi)容。

這些優(yōu)勢是否足以顛覆Dot-Com時代我們所熟悉的公司？

企業(yè)家和各種承諾注資的投資者——無論是以傳統(tǒng)風險投資的方式，還是以當今空間上更為常見的投資方式，ICO——都已經(jīng)下了很大的賭注。

ICO不僅為這些區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司提供了新的籌資機制，而且還為用戶提供了與這些新型分布式網(wǎng)絡(luò)進行互動的工具，因此新型互聯(lián)網(wǎng)——“網(wǎng)絡(luò)3.0”——的基礎(chǔ)架構(gòu)正在不斷增長。

下面是區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司旨在通過使用加密代幣來搶占其市場份額的三個網(wǎng)絡(luò)垂直區(qū)塊。

雖然eBay是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但是在網(wǎng)絡(luò)的早期，還有其他一些圍繞著像漫畫書類的特定產(chǎn)品設(shè)立的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站上賣家可以直接賣給買家。

有人可能會到，集中市場自然會提供更好的客戶體驗，但是提供一系列不同產(chǎn)品的eBay卻證明這是錯誤的。事實證明，在出售自行車零件的網(wǎng)站上出售漫畫是最好的，因為有人可能只想來買一樣東西，最終會同時購買兩樣。最重要的是，這只需要記住一個網(wǎng)站購買二手商品的網(wǎng)站，而不是記住多個。

雖然沒有什么能夠阻止賣家在專業(yè)網(wǎng)站和在eBay這樣的一般網(wǎng)站上提供一種產(chǎn)品，但確保相同的商品不會被賣出兩次，這就需要復雜的軟件了，而eBay也不希望這種事輕易發(fā)生。

但是如果消費者兩者可以兼得呢？例如，如果漫畫書與其他所有產(chǎn)品都在同一個數(shù)據(jù)庫中，但是圍繞這些數(shù)據(jù)可以建立不同的網(wǎng)站？這樣一來，產(chǎn)品清單就可以在不同市場上出現(xiàn)，但是如果一個產(chǎn)品在任何一個市場上出售了，會在所有的市場上都顯示已經(jīng)售出。

Listia的首席執(zhí)行官Gee Chuang說，這是可能的，一個名為Ink Protocol的平臺正在開發(fā)eBay的一種去中心化版本：

“Ink Protocol的愿景是分散的點對點市場，把權(quán)力從運行它們的公司那里分離出來，并把它交還給買家和賣家，結(jié)果就是，更多的價值被分配給實際的用戶?！?/p>

為了創(chuàng)建這個系統(tǒng)，Listia計劃從1月29日開始銷售價值1500萬美元的加密代幣。Listia也會扶持現(xiàn)有市場的早期用戶，在這個市場上已經(jīng)有人在用代幣進行點對點交易。隨著區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的啟動，Listia信用將轉(zhuǎn)換為加密代幣。

OB1的OpenBazaar也有類似的目標，它是運行時間最長、最流行的去中心化市場之一， OB1還致力于使用戶更易于匿名交易，并且只使用比特幣進行交易。然而，這一點很快就會改變，因為OB1的首席執(zhí)行官Brian Hoffman最近在第二次Token峰會上宣布，該公司將會發(fā)行代幣，以應(yīng)對比特幣網(wǎng)絡(luò)日益增加的擁塞。

談到分散市場的好處時，Listia的Chuang說：“去中心化市場的賣家可以隨時隨地使用他們喜歡的任何平臺，同時在他們身邊任何地方都可以攜帶他們苦苦得來的聲譽?！?/p>

YouTube是全球最大的視頻搜索和分享平臺。

雖然該網(wǎng)站為內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)造了一條新的職業(yè)道路，但這些創(chuàng)作者與其中央管理者之間的緊張關(guān)系卻變得激烈。

YouTube降低了視頻制造商的收入份額，內(nèi)容創(chuàng)作者因此受到影響。并且如果YouTube懷疑視頻顯示冒犯性或不恰當?shù)男袨?，則使用自動化從視頻中提取廣告，并且在其廣闊的網(wǎng)絡(luò)中捕捉一些合適的視頻。與此同時，消費者則抱怨網(wǎng)站上的廣告太多了。

新一代創(chuàng)業(yè)公司認為，分散平臺將允許內(nèi)容創(chuàng)建者使用加密標記直接與他們的受眾進行交互。與此同時，用戶將獲得更多貨幣化他們關(guān)注的選擇——他們可以查看廣告，發(fā)布個人信息，甚至貢獻一部分計算能力來運行系統(tǒng)。

分布式視頻共享平臺Flixxo的首席執(zhí)行官Adrian Garelik在十一月表示：“在全球擁有超過2.5億用戶的BitTorrent已經(jīng)被證明能夠以去中心化和引人入勝的方式提供高質(zhì)量的內(nèi)容。

Bittorrent于2001年發(fā)布，通過將用戶連接到他人設(shè)備上的內(nèi)容副本而不是中央服務(wù)器系統(tǒng)來進行工作。 而且Garelik設(shè)想通過賺取更多加密貨幣來激勵人們提供更多托管內(nèi)容，從而使洪流網(wǎng)絡(luò)更加強大。

Garelik說：

“通過創(chuàng)建這個激勵網(wǎng)絡(luò)，任何類型的內(nèi)容都可以以點對點的方式分發(fā)，并具有很多貨幣化的可能性。”

Flixxo的創(chuàng)立者表示，對等文件共享平臺的用戶需要更有效的點對點支付系統(tǒng)來使平臺更實用。這似乎是那些想要依據(jù)區(qū)塊鏈來將文件共享去中心化的初創(chuàng)公司所共有的想法，這些公司包括Stream、Theta和Livepeer，每家都有自己的代幣。

而這還不是全部。 實際上，各個級別的在線視頻堆棧都有一些玩家。

另一家去中心化視頻公司Paratii在一篇博客中解釋道：

“我們所看到的并不是一個金字塔式的堆棧，其中一件技術(shù)的選擇不可避免地會使另一件技術(shù)“失效”，相反，我們所擁有的是孤島協(xié)議，它們能或多或少地互相操作。

購買和下載那些讓你在健身房活力滿滿或者在漫長的一天工作之后能讓你身心放松的這些你生活中完美的配樂可能需要好幾年。

你喜歡的音樂品味不僅對你來說是特殊的，控制在線音樂市場的公司同樣認為它們很重要。這是因為，用戶加入像蘋果音樂這樣的市場后，他們通過創(chuàng)建播放列表、關(guān)注藝術(shù)家并標記自己喜歡的歌曲建立了屬于他們自己的知識產(chǎn)權(quán)。

而追蹤和控制這些數(shù)據(jù)對于市場來說是有利可圖的，所以他們讓這些偏好很難再轉(zhuǎn)移到其他服務(wù)上。

Consensys公司的Ujo音樂是一家基于區(qū)塊鏈的音樂供應(yīng)鏈提供商，該平臺的Jesse Grushack說：

“我們現(xiàn)在被鎖在了由巨頭公司控制的這些系統(tǒng)中。”

不只是Ujo，許多初創(chuàng)公司都同意這種說法。包括Viberate在內(nèi)的一些基于區(qū)塊鏈的公司也已經(jīng)開始試圖墊付音樂產(chǎn)業(yè)的不同階層，他們希望通過智能合約來消除音樂家們尋租代理商的需求。

更多的主流人物認識到了音樂行業(yè)采用區(qū)塊鏈和加密貨幣的潛在好處。冰島歌手Bjork在11月宣布，她即將上市的新專輯將能接受四款不同的加密貨幣，而前環(huán)球音樂集團的一名高管在10月份籌集了120萬美元，用于一個名為Blokur的音樂版權(quán)管理平臺，該平臺使用了以太坊區(qū)塊鏈。

雖然其中許多平臺還沒有宣布要銷售加密代幣，但Grushack承認Ujo可能即將會發(fā)布代幣。

目前，該公司專注于“便攜式粉絲徽章”的概念——一種將身份和數(shù)據(jù)結(jié)合在一起的類似于代幣的工具——所以作為粉絲，你可以將所有你喜歡的音樂家、歌曲和流派連接到不同類型的音樂市場端口。通過這種方式，Grushack說，音樂家能真知道誰是粉絲，然后可以直接向他們推銷新的內(nèi)容。

不僅如此，這種門戶網(wǎng)站的設(shè)計也是為了讓不同的參與方共享權(quán)利，例如在一首歌曲中，每個參與的音樂人根據(jù)他們所投入的工作獲得的報酬。雖然這在現(xiàn)在也是技術(shù)上可行的，但這個過程將需要相當多的中間人，他們都想分一杯羹，使得當今的藝術(shù)家們毫無價值。

Grushack說：

“目前蘋果正在逐步停止對音樂的購買，因此，我們現(xiàn)在的情況是，我們所購買的一切都是以租賃模式出現(xiàn)的。如果我們回到那個我們購買音樂的系統(tǒng)中，無論平臺是什么，區(qū)塊鏈都可以實現(xiàn)讓我們能擁有音樂。”

[Source]

本文系未央網(wǎng)專欄作者發(fā)表，屬作者個人觀點，不代表網(wǎng)站觀點，未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載，違者必究！

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