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    重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市深化“一件事一次辦”打造“渝快辦”升級(jí)版攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知

    重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市深化“一件事一次辦”打造“渝快辦”升級(jí)版攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知

    xiaxunyi 2025-01-10 疾病百科 1 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

    重慶市人民政府辦公廳關(guān)于

    印發(fā)重慶市深化“一件事一次辦”打造“渝快辦”升級(jí)版攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知

    渝府辦發(fā)〔2023〕43號(hào)


    各區(qū)縣(自治縣)人民政府,市政府各部門,有關(guān)單位:

    《重慶市深化“一件事一次辦”打造“渝快辦”升級(jí)版攻堅(jiān)行動(dòng)方案》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。


    重慶市人民政府辦公廳  

    2023年5月19日   


    (此件公開發(fā)布)


    重慶市深化“一件事一次辦”

    打造“渝快辦”升級(jí)版攻堅(jiān)行動(dòng)方案


    為加快推進(jìn)企業(yè)群眾全生命周期重要階段“一件事一次辦”,提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化水平,更好滿足企業(yè)群眾辦事需求,制定本行動(dòng)方案。

    一、總體要求

    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)等精神,按照市委六屆二次全會(huì)和數(shù)字重慶建設(shè)大會(huì)安排部署,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,通過制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,大力推動(dòng)工作體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、體制機(jī)制重塑,將更多相關(guān)聯(lián)的政務(wù)服務(wù)“單項(xiàng)事”整合為企業(yè)群眾視角的“一件事”,推動(dòng)更深層次、更高水平的“減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料、減跑動(dòng)”,推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”實(shí)現(xiàn)縱向貫通橫向聯(lián)動(dòng)、整體智治高效協(xié)同,持續(xù)做靚“渝快辦”服務(wù)品牌,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,全面提升企業(yè)群眾辦事的便捷度、體驗(yàn)度和滿意度。

    2023年年底前,“渝快辦”平臺(tái)能力明顯增強(qiáng),“總?cè)肟凇弊饔玫玫匠浞职l(fā)揮,行政許可事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”(法律法規(guī)另有規(guī)定的除外);按照“提升一批、實(shí)施一批、謀劃一批”要求,市級(jí)統(tǒng)籌推出50項(xiàng)“一件事一次辦”集成服務(wù)(見附件),并提前謀劃、滾動(dòng)推出新的“一件事一次辦”集成服務(wù),全力推進(jìn)高頻“一件事一次辦”集成服務(wù)實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理。

    2025年年底前,政務(wù)服務(wù)體系更加完善,企業(yè)群眾全生命周期數(shù)字檔案基本建立,政務(wù)服務(wù)線上線下深度融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,“渝快辦”平臺(tái)“一網(wǎng)通辦”能力顯著提升,“一件事一次辦”廣泛應(yīng)用,與企業(yè)群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域和高頻事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”“一次辦”全覆蓋。

    二、基本原則

    堅(jiān)持需求導(dǎo)向。從企業(yè)群眾實(shí)際需求出發(fā),將企業(yè)群眾全生命周期涉及面廣、辦理量大、辦理頻率高、辦理時(shí)間相對(duì)集中,需要到政府部門、公共企事業(yè)單位和服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理的多個(gè)相關(guān)聯(lián)的“單項(xiàng)事”合理歸集,持續(xù)推出一系列主題式、套餐式場(chǎng)景應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾辦事由“多地、多窗、多次”向“一地、一窗、一次”轉(zhuǎn)變,最大程度利企便民。

    堅(jiān)持惠民有感。以流程再造和業(yè)務(wù)協(xié)同為抓手,全鏈條優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,全場(chǎng)景強(qiáng)化數(shù)字化、智能化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾事項(xiàng)辦理“一次申報(bào)”“一次填寫”后相關(guān)信息自動(dòng)推送至有關(guān)部門辦理,大幅減時(shí)間、減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng),規(guī)范審批服務(wù),加強(qiáng)行政效能監(jiān)管,持續(xù)提升企業(yè)群眾辦事體驗(yàn)感。

    堅(jiān)持綜合集成。采用系統(tǒng)集成“V”模型技術(shù)方法,按照系統(tǒng)分析、放大細(xì)節(jié)、量化閉環(huán)、綜合集成、迭代深化的原則,建立業(yè)務(wù)協(xié)同模型、數(shù)據(jù)共享模型,迭代升級(jí)“一件事一次辦”應(yīng)用,構(gòu)建形成多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)部門、多個(gè)層級(jí)、多個(gè)任務(wù)等共同配合的多跨協(xié)同系統(tǒng)。

    堅(jiān)持集約建設(shè)。充分運(yùn)用數(shù)字化手段,以場(chǎng)景應(yīng)用為重點(diǎn),強(qiáng)化部門間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,充分利用依托全市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),以“渝快辦”平臺(tái)作為服務(wù)企業(yè)群眾“總?cè)肟凇?,扎?shí)推進(jìn)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”,推動(dòng)最快系統(tǒng)部署、最小投入代價(jià)、最佳實(shí)戰(zhàn)效果、最大數(shù)據(jù)共享。

    三、再造業(yè)務(wù)流程

    (一)確定“一件事”關(guān)聯(lián)事項(xiàng)。圍繞企業(yè)群眾全生命周期重要階段,精準(zhǔn)梳理涉及面廣、辦件量大的重點(diǎn)領(lǐng)域和高頻事項(xiàng),分析應(yīng)用場(chǎng)景,確定“一件事”關(guān)聯(lián)事項(xiàng),在縱向延伸和橫向擴(kuò)展上下功夫,把相關(guān)事項(xiàng)盡可能集成到“一件事”,為企業(yè)群眾提供更加便利的“一件事”集成服務(wù)。

    (二)構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同模型。運(yùn)用“V”模型技術(shù)方法(“V”字左邊下行部分自上而下分析),對(duì)“一件事”關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行拆解梳理,細(xì)化任務(wù)清單、數(shù)據(jù)需求清單,確定業(yè)務(wù)協(xié)同流程、數(shù)據(jù)集成流程,形成量化閉環(huán)的解決方案。全鏈條優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,全場(chǎng)景強(qiáng)化數(shù)字化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾事項(xiàng)辦理“一次申報(bào)”“一次填寫”。

    (三)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享模型。全面梳理每個(gè)事項(xiàng)的“材料包”,分解確定數(shù)據(jù)需求,形成數(shù)據(jù)需求清單,逐項(xiàng)明確提供數(shù)據(jù)的系統(tǒng)與責(zé)任部門,明確數(shù)據(jù)規(guī)則、共享方式和對(duì)接接口。將支撐業(yè)務(wù)協(xié)同的數(shù)據(jù)按一定邏輯規(guī)則組織形成數(shù)據(jù)集,通過系統(tǒng)對(duì)接整合和數(shù)據(jù)共享,減少辦事環(huán)節(jié),精簡申請(qǐng)材料,壓縮辦理時(shí)限,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

    (四)優(yōu)化固化流程。運(yùn)用“V”模型技術(shù)方法(“V”字右邊上行部分自下而上集成),推動(dòng)體系重構(gòu)、流程再造、機(jī)制重塑,以數(shù)據(jù)流整合執(zhí)行流、業(yè)務(wù)流,構(gòu)建流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最簡的“一件事一次辦”業(yè)務(wù)流程。

    四、強(qiáng)化數(shù)字賦能

    (一)夯實(shí)平臺(tái)底座。依托全市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)加快梳理公共數(shù)據(jù)資源,以“一件事一次辦”場(chǎng)景化應(yīng)用需求為牽引,加大公共數(shù)據(jù)歸集力度,持續(xù)推動(dòng)服務(wù)事項(xiàng)與數(shù)據(jù)資源掛接,建立動(dòng)態(tài)更新的關(guān)聯(lián)關(guān)系,加大數(shù)據(jù)治理力度,提升數(shù)據(jù)深度開發(fā)應(yīng)用能力。按照“集約建設(shè)、互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”原則,建設(shè)完善“一網(wǎng)通辦”所需電子存證、智能搜索、自動(dòng)分發(fā)、智能推薦等業(yè)務(wù)功能,形成可復(fù)用的能力組件,提升“數(shù)字政務(wù)大腦”能力,為“一件事一次辦”提供支撐。

    (二)完善前端應(yīng)用。迭代升級(jí)“一件事一次辦”應(yīng)用,圍繞企業(yè)群眾全生命周期重要階段,建立主題式、套餐式服務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用,制定更加簡明易懂實(shí)用的辦事指南和操作指引,確保企業(yè)群眾辦事“一看就能懂”“一點(diǎn)就能辦”。完善網(wǎng)上辦事引導(dǎo)功能,優(yōu)化頁面設(shè)計(jì)、簡化辦事操作,創(chuàng)新在線導(dǎo)辦幫辦、智能客服輔助在線辦理新模式。各區(qū)縣(自治縣,以下簡稱區(qū)縣)和市政府有關(guān)部門在自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)和移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)相關(guān)應(yīng)用功能的,要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全部整合納入“渝快辦”平臺(tái),方便企業(yè)群眾集中獲得服務(wù)。

    (三)拓展電子證照應(yīng)用。按照“凡是本市政府部門核發(fā)的材料,一律免于提交;凡是能夠提供電子證照的,一律免于提交實(shí)體證照”的目標(biāo),加快推動(dòng)“渝快辦”平臺(tái)所有事項(xiàng)辦事材料全部實(shí)現(xiàn)電子化。依托全市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)中的數(shù)據(jù)資源,建立完善“一人一檔”“一企一檔”數(shù)字檔案,支撐全市跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的“一件事一次辦”數(shù)據(jù)共享。聚焦深化便民服務(wù),加快推進(jìn)出生醫(yī)學(xué)證明、身份證、社???、學(xué)歷學(xué)位證、職業(yè)資格證、新申領(lǐng)的結(jié)(離)婚證、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書、不動(dòng)產(chǎn)登記證明等群眾常用證照電子化應(yīng)用;助力優(yōu)化營商環(huán)境,推動(dòng)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、檢測(cè)認(rèn)證等電子證照在企業(yè)登記、經(jīng)營、投資和工程建設(shè)等高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)中的應(yīng)用。擴(kuò)大電子證照和電子材料歸集范圍,實(shí)現(xiàn)本市行政機(jī)關(guān)簽發(fā)的證件、執(zhí)(牌)照、證明文件、批文、鑒定報(bào)告等基本覆蓋,鼓勵(lì)推動(dòng)本市行業(yè)協(xié)會(huì)、評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)出具的文件報(bào)告等(摘要、目錄、照面信息、版式文件等信息)向電子證照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫歸集。

    (四)深化系統(tǒng)對(duì)接。聯(lián)通“渝快辦”“渝快政”和部門后臺(tái)審批系統(tǒng),打通數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流。通過“渝快辦”平臺(tái)受理企業(yè)群眾辦事需求,通過“渝快政”平臺(tái)發(fā)起業(yè)務(wù)協(xié)同,通過部門后臺(tái)審批系統(tǒng)完成審批。實(shí)現(xiàn)用戶深度融合、數(shù)據(jù)復(fù)用共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同。各區(qū)縣和市政府有關(guān)部門不得新建審批業(yè)務(wù)受理系統(tǒng),已有審批業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)及系統(tǒng)相關(guān)功能的,要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接入“渝快辦”或“渝快政”平臺(tái)。

    (五)打造超級(jí)移動(dòng)端。整合全市移動(dòng)端政務(wù)服務(wù)應(yīng)用,建設(shè)“渝快辦”超級(jí)移動(dòng)端,作為全市政府部門面向企業(yè)群眾辦事的移動(dòng)端統(tǒng)一入口。市政府有關(guān)部門已建的移動(dòng)端應(yīng)用,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接入“渝快辦”平臺(tái)移動(dòng)端;未建移動(dòng)端應(yīng)用的,原則上不再另建移動(dòng)端應(yīng)用,集中部署至“渝快辦”平臺(tái)。豐富“渝快辦”平臺(tái)“掃碼亮證”“一碼辦事”“無感通辦”等創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)建適合在移動(dòng)端辦理的“一件事一次辦”集成服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)從“掌上可辦”向“掌上好辦”提升。

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    五、工作保障

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市級(jí)層面建立“一件事一次辦”工作總專班,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)“一件事一次辦”工作??倢0噢k公室設(shè)在市政府辦公廳,具體負(fù)責(zé)組織推進(jìn)落實(shí)“一件事一次辦”有關(guān)工作部署?!耙患乱淮无k”各牽頭部門要對(duì)各主題式、套餐式場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)行“一事一專班”“一事一方案”“一事一套圖”(即一件“事”組建一個(gè)工作專班,制訂一個(gè)攻堅(jiān)方案,形成一套業(yè)務(wù)協(xié)同模型和數(shù)據(jù)共享模型),明確該事項(xiàng)攻堅(jiān)的工作目標(biāo)、事項(xiàng)信息(涉及的具體事項(xiàng)和部門、證照、系統(tǒng)等)、專班人員名單及聯(lián)系方式、實(shí)現(xiàn)路徑(含線上線下辦理方式、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)方式等內(nèi)容),積極組織區(qū)縣業(yè)務(wù)單位加快推進(jìn)實(shí)施。

    (二)精心組織實(shí)施。市政府辦公廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn),協(xié)調(diào)解決各單位推進(jìn)“一件事一次辦”改革中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。市大數(shù)據(jù)發(fā)展局要加快全市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),建立健全數(shù)據(jù)治理機(jī)制,加大對(duì)涉及“一件事一次辦”等政務(wù)服務(wù)所需數(shù)據(jù)的歸集和治理力度。各區(qū)縣和市政府有關(guān)部門要高度重視,將“一件事一次辦”工作列入重要議事日程,與數(shù)字重慶建設(shè)、開展常態(tài)化“三服務(wù)”等工作任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)。要整合資源力量,加強(qiáng)人員、經(jīng)費(fèi)保障,建立分工明確、權(quán)責(zé)清晰、統(tǒng)籌高效的跨部門、跨層級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制,將“一件事一次辦”推進(jìn)落實(shí)的任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到人。市政府職轉(zhuǎn)辦、市政府電子政務(wù)中心和各區(qū)縣政務(wù)服務(wù)管理部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo),通過開展“專班+例會(huì)”任務(wù)攻堅(jiān),確保工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。

    (三)抓好落地實(shí)施。“一件事一次辦”各牽頭部門要會(huì)同配合單位優(yōu)化“一件事一次辦”辦理流程,及時(shí)組織開展培訓(xùn),使窗口工作人員和審批辦理人員熟練掌握改革后的業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范。市政府職轉(zhuǎn)辦要建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和問題處理機(jī)制,及時(shí)總結(jié)評(píng)估“一件事一次辦”操作規(guī)程和辦事指南實(shí)施情況,推動(dòng)改革順利落地。充分發(fā)揮“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線“總客服”作用,切實(shí)提升政務(wù)服務(wù)咨詢和訴求辦理水平,高效提供有關(guān)“一件事一次辦”的咨詢和投訴服務(wù)。

    (四)加強(qiáng)監(jiān)督考核。建立督辦、通報(bào)機(jī)制,開展落實(shí)情況督促檢查,將有關(guān)檢查結(jié)果作為政府優(yōu)化營商環(huán)境績效考核、真抓實(shí)干督查激勵(lì)等工作考核和數(shù)字重慶建設(shè)效能評(píng)估的內(nèi)容,對(duì)工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人追責(zé)問責(zé)。用好政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度,由企業(yè)群眾來評(píng)價(jià)服務(wù)績效和改革成效。綜合運(yùn)用多種方式,開展“一件事一次辦”企業(yè)群眾滿意度調(diào)查,讓企業(yè)群眾評(píng)判工作成效。

    (五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。推進(jìn)“一件事一次辦”改革宣傳工作制度化、常態(tài)化,從用戶體驗(yàn)感出發(fā),充分運(yùn)用線上線下多種方式,開展功能作用、場(chǎng)景應(yīng)用的宣傳,強(qiáng)化使用解讀,培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,增強(qiáng)用戶粘性,引導(dǎo)企業(yè)群眾體驗(yàn)和辦事,讓企業(yè)群眾愛用、常用,持續(xù)擴(kuò)大“一件事一次辦”覆蓋面和品牌影響力。


    附件:2023年“一件事一次辦”集成服務(wù)清單


    附件


    2023年“一件事一次辦”集成服務(wù)清單


    一、優(yōu)化提升一批“一件事”(13項(xiàng))

    二、加快實(shí)施一批“一件事”(37項(xiàng))

    *“一件事一次辦”集成服務(wù)清單動(dòng)態(tài)更新

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