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    云PLM的“庖丁解車”,昆山汽車零部件廠研發(fā)突破

    云PLM的“庖丁解車”,昆山汽車零部件廠研發(fā)突破

    chenyuling 2025-01-13 男性 5 次瀏覽 0個評論

    不做整車——“庖丁解?!笔降牧慵职?/strong>

    昆山,蟬聯(lián)19年的全國工業(yè)“百強縣”之首,在汽車制造領(lǐng)域始終走在全國的前列。

    然而,和很多看汽車工業(yè)發(fā)達的地區(qū)不同,昆山?jīng)]有整車制造企業(yè)——

    昆山只做汽車零部件,在這個領(lǐng)域做得“聚”且“新”。

    截止去年,昆山已經(jīng)形成了產(chǎn)值超1500億元的汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈群。即使在新能源汽車領(lǐng)域昆山的零部件產(chǎn)業(yè)也有一席之地,其產(chǎn)品已覆蓋了新能源汽車電池、電驅(qū)、電控等6大核心部件50多個種類。

    事實上,隨著各大汽車公司紛紛從縱向一體化、追求大而全的全鏈條制造模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉図椖繛橹鞯膶I(yè)化制造模式,整車制造行業(yè)的零部件自制率越來越低,車企紛紛與外部零部件制造企業(yè)建立配套供應(yīng)關(guān)系,進行專業(yè)化的分工協(xié)作。

    而規(guī)模較大、研發(fā)制造能力較強的汽車零部件企業(yè),往往也會從其他企業(yè)下訂單,進口更精細化的部件或者產(chǎn)線、車床等生產(chǎn)設(shè)備,一家大型企業(yè)甚至能帶動十幾家到幾十家上下游企業(yè)。

    昆山的汽車零部件產(chǎn)業(yè),如同一張巨大的樹狀圖,從整車開始,延伸向不同的系統(tǒng)及下層的零部件,以及生產(chǎn)這些零部件需要的材料、設(shè)備等,這種逐層細化的結(jié)構(gòu),共同撐起了產(chǎn)值超1500億元的汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈群。

    繼承創(chuàng)新基因——新興廠商的研發(fā)調(diào)整

    R氏工業(yè)是一家專注于智能物料傳輸系統(tǒng)研發(fā)和制造的企業(yè)。這家企業(yè)雖然在初創(chuàng)時期并不為人所知,但它擁有一個充滿激情和和創(chuàng)新精神的管理團隊,這讓他們在細分領(lǐng)域發(fā)展迅速。

    2020年初,昆山當?shù)氐囊患抑钠嚵悴考尽狧汽車股份有限公司(以下簡稱H汽車),向這家企業(yè)拋出了一個價值過千萬元的訂單。

    這個訂單對于這家初創(chuàng)企業(yè)來說,既是機遇也是考驗。為了滿足這一高標準的要求,企業(yè)領(lǐng)導層迅速做出決策,決心從設(shè)備、人才、系統(tǒng)三個角度改進研發(fā)和生產(chǎn)。

    首先,企業(yè)擴大了研發(fā)和生產(chǎn)團隊,吸引了一批行業(yè)內(nèi)的頂尖人才。這些新鮮血液的加入,為企業(yè)帶來了新的創(chuàng)意和活力。

    接著,企業(yè)投入巨資引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器,提升了產(chǎn)品的制造質(zhì)量和效率。

    最后,擅長學習的R氏工業(yè),請教了H汽車的負責人,引進了云PLM系統(tǒng)(產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng))來改進研發(fā),并讓云PLM系統(tǒng)和公司原有的MES系統(tǒng)形成集成,實現(xiàn)研產(chǎn)一體化。

    在PLM系統(tǒng)的助力下,企業(yè)成功開發(fā)出了一套高標準的智能物料傳輸系統(tǒng)。這套系統(tǒng)以其高效、穩(wěn)定、智能的特點,贏得了H汽車電器股份有限公司的高度認可。

    項目的圓滿完成,不僅為R氏工業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟效益,更重要的是,它證明了在智能制造領(lǐng)域,先進研發(fā)經(jīng)驗的可繼承性。

    H汽車的智造轉(zhuǎn)型

    上文中,熱心提攜R氏工業(yè)的“行業(yè)前輩”H汽車,曾經(jīng)也是個制造工程叉車的小企業(yè),但是截止2023年,H汽車已成為全球20多家車企的A級供應(yīng)商。

    這個轉(zhuǎn)變的核心,就是對研發(fā)的重視。

    在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型解讀,H汽車就盯上了汽車線束行業(yè)。

    在汽車制造的相關(guān)行業(yè)里,汽車線束行業(yè)的特點是技術(shù)壁壘較高、需要定制化研發(fā)和快速響應(yīng)市場需求。畢竟,不同車型的線束,都需要根據(jù)實際結(jié)構(gòu)和元件配置來設(shè)計。

    H汽車從來圖加工做起,一步步培養(yǎng)制造體系和研發(fā)團隊,不僅僅成功打入了汽車線束市場,還培養(yǎng)了專業(yè)化的研發(fā)團隊。

    2011年,H汽車在成立了海外工程中心。

    2013年,H汽車開始圍繞智能化制造和智慧化管理目標進行轉(zhuǎn)型,打造了線束行業(yè)的智能工廠。

    目前,H汽車每年的研發(fā)投入超過兩億元,可以說,對研發(fā)的重視深深地植入了它的血脈。

    H汽車的三大研發(fā)需求

    在引進云PLM之前,H汽車對于研發(fā)有3個迫切需求:

    ·提升研發(fā)響應(yīng)速度

    深耕汽車線束行業(yè)多年,H汽車深知研發(fā)響應(yīng)速度的重要性,汽車線束企業(yè)需要快速響應(yīng)整車廠商的需求變化,以適應(yīng)市場的快速變化。

    ·跨地區(qū)、跨領(lǐng)域協(xié)同研發(fā)

    H汽車成立了上海和海外兩大研發(fā)中心,很多時候,兩地的研發(fā)人員要和客戶所在地的售前團隊共同溝通需求,甚至要多地同步研發(fā),研發(fā)過程中,需要機械、電子等多領(lǐng)域的設(shè)計師協(xié)同合作。

    ·研發(fā)管理,不僅僅是PDM

    此外,作為高度定制化的行業(yè),H汽車需要一個完備的管理系統(tǒng),來管理研發(fā)過程中的項目、BOM、設(shè)計變更、任務(wù)、圖文檔、零部件等,這超出了傳統(tǒng)的PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)的功能。

    通過引入PLM系統(tǒng),H汽車實現(xiàn)了跨地點、跨領(lǐng)域的協(xié)同研發(fā),并通過對設(shè)計數(shù)據(jù)的集中管理,確保了設(shè)計的一致性和可追溯性。同時,PLM系統(tǒng)還幫助企業(yè)優(yōu)化了設(shè)計流程,提高了研發(fā)效率,提高了響應(yīng)速度。

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    橙色云CRDE智橙——零部件制造業(yè)的研發(fā)發(fā)動機

    根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC的調(diào)研,截至2021年,全球78%的制造業(yè)用戶已經(jīng)部署了基于云的PLM。

    橙色云公司的母公司杰瑞集團,業(yè)務(wù)覆蓋高端裝備制造、油氣工程與技術(shù)服務(wù)、環(huán)境治理、新能源,智橙平臺的研發(fā),最初也是為了解決集團的研發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型問題,并讓研發(fā)鏈條上的各類優(yōu)勢資源以一種更加高效的方式聚合在一起,形成協(xié)同研發(fā)、統(tǒng)一管理的優(yōu)勢。

    ·制造業(yè)的研發(fā)云協(xié)同

    研發(fā)人員可以在云端使用CAD、CAM、CAE軟件進行協(xié)同設(shè)計,并實現(xiàn)圖紙、部件等的云端共享,從而減少產(chǎn)品開發(fā)的時間和成本。

    ·適合制造業(yè)的全管理系統(tǒng)

    智橙PLM提供了產(chǎn)品管理、零部件管理、圖文檔管理、BOM管理、變更管理、任務(wù)管理、發(fā)布管理、項目管理等高效且功能強大的數(shù)據(jù)管理工具,整個管理系統(tǒng)貼合制造業(yè)的研發(fā)流程,可以有效地管理研發(fā)的方方面面。

    ·和其他制造業(yè)系統(tǒng)無縫對接

    很多零部件制造企業(yè)已經(jīng)使用了MES、ERP、CRM等軟件系統(tǒng)進行生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等管理,智橙PLM可以實現(xiàn)無縫對接、集成,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同。

    審核編輯 黃宇

    轉(zhuǎn)載請注明來自宜賓民心創(chuàng)傷骨科醫(yī)院有限責任公司,本文標題:《云PLM的“庖丁解車”,昆山汽車零部件廠研發(fā)突破》

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