世紀(jì)之交,中國(guó)的糧食儲(chǔ)備制度孕育著一場(chǎng)重大變革。建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的巨輪破冰前行,國(guó)家專項(xiàng)糧食儲(chǔ)備制度走到歷史的十字路口,改革刻不容緩。肩負(fù)著建立全新的中央儲(chǔ)備糧管理體系、探索具有中國(guó)特色儲(chǔ)糧道路的歷史重任,中儲(chǔ)糧公司應(yīng)運(yùn)而生。
20年上下求索,20年櫛風(fēng)沐雨,20年砥礪奮進(jìn),而今中儲(chǔ)糧已經(jīng)成為名副其實(shí)的大國(guó)糧倉(cāng),為新時(shí)代國(guó)家糧食安全保駕護(hù)航。
不忘初心
我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?扣問(wèn)初心,中儲(chǔ)糧從為國(guó)儲(chǔ)糧的使命責(zé)任中來(lái),從對(duì)農(nóng)民、對(duì)糧食的深厚感情中來(lái),從“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的儲(chǔ)糧精神中來(lái),這成為一代又一代糧食人薪火相傳的文化基因。
確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,是黨和國(guó)家交給中儲(chǔ)糧的重大責(zé)任;始終做到嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,是對(duì)中儲(chǔ)糧的諄諄囑托。兩個(gè)確保、三個(gè)嚴(yán)格從中儲(chǔ)糧誕生的那天起,就深深扎根在中儲(chǔ)糧人心中、融入血液,在中儲(chǔ)糧人接續(xù)奮斗中傳承、堅(jiān)守和發(fā)揚(yáng),是中儲(chǔ)糧出發(fā)的原點(diǎn),標(biāo)記著中儲(chǔ)糧曾經(jīng)走過(guò)的道路,指引中儲(chǔ)糧人始終沿著正確方向前進(jìn)。
創(chuàng)建體系
建設(shè)中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系,是一項(xiàng)全新的事業(yè),是新世紀(jì)推進(jìn)我國(guó)糧食安全事業(yè)的關(guān)鍵一招。中儲(chǔ)糧人為投身這項(xiàng)偉大事業(yè)而拼搏,滿懷激情、埋頭苦干,攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,為“兩個(gè)確?!焙换鶋九_(tái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建垂直體系的預(yù)定目標(biāo)。
——我們堅(jiān)決完成中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系創(chuàng)建任務(wù)。
從最初的6大區(qū)域性公司起步,建成現(xiàn)今23家分公司、6家專業(yè)子公司、980多個(gè)直屬庫(kù)和分庫(kù),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的儲(chǔ)備體系。三級(jí)架構(gòu)垂直貫通,管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一,執(zhí)行政策政令暢通,儲(chǔ)備吞吐靈活高效,成為維護(hù)國(guó)家糧食安全的“壓艙石”。
——我們探索建立政策性業(yè)務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作新機(jī)制。以財(cái)政包干政策為制度基礎(chǔ),在新中國(guó)糧食儲(chǔ)備歷史上首次建立起輪換制度,儲(chǔ)備糧穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)常儲(chǔ)常新。經(jīng)過(guò)20年持續(xù)改進(jìn)輪換運(yùn)作,中央儲(chǔ)備糧的輪換從最初時(shí)的分散操作向集約化運(yùn)作轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單完成輪換計(jì)劃向提高輪換整體質(zhì)量轉(zhuǎn)變,收購(gòu)環(huán)節(jié)好糧好價(jià),保管環(huán)節(jié)保質(zhì)保價(jià),銷(xiāo)售環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),全力服務(wù)人民群眾“吃得好、吃得放心”的新需要。
——我們持續(xù)改善糧食庫(kù)存質(zhì)量和品質(zhì)。
中央儲(chǔ)備糧的宜存率從公司組建之初的60%迅速提高并穩(wěn)定在95%以上,經(jīng)過(guò)2009年和2019年兩次全國(guó)糧食庫(kù)存大清查,中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
擔(dān)當(dāng)使命新世紀(jì)頭20年,新中國(guó)的糧食史書(shū)寫(xiě)了新的篇章。國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi),延續(xù)2600年的“皇糧國(guó)稅”被取消,伴隨16個(gè)中央一號(hào)文件糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“16年豐”、產(chǎn)量連續(xù)5年穩(wěn)定邁上1.3萬(wàn)億斤臺(tái)階,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國(guó)家戰(zhàn)略開(kāi)始實(shí)施。中儲(chǔ)糧人投身偉大時(shí)代,義無(wú)反顧肩負(fù)起黨和國(guó)家賦予的新的職責(zé)使命。
——我們義無(wú)反顧承擔(dān)起國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)任務(wù)。
從2005年開(kāi)始先后執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)、國(guó)家臨儲(chǔ)收購(gòu)等政策。截至2019年,累計(jì)完成政策性收購(gòu)9.5億噸、銷(xiāo)售7.4億噸,品種涉及小麥、稻谷、玉米、大豆、菜籽油和棉花等所有儲(chǔ)備品種,執(zhí)行政策性收購(gòu)的地區(qū)最多時(shí)達(dá)到24個(gè)省區(qū)市,政策性收儲(chǔ)為農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。黨的十八大以來(lái),通過(guò)執(zhí)行國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策為農(nóng)民直接增收1000億元以上。
——我們強(qiáng)化管好大國(guó)糧倉(cāng)的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中儲(chǔ)糧作為最低收購(gòu)價(jià)和臨儲(chǔ)政策的執(zhí)行主體,在收儲(chǔ)量數(shù)倍于中央儲(chǔ)備糧、委托租賃庫(kù)點(diǎn)數(shù)十倍于直屬企業(yè)的壓力挑戰(zhàn)面前,義無(wú)反顧挑起重?fù)?dān)。建立三級(jí)監(jiān)督檢查體系,在總部組建7個(gè)專項(xiàng)巡查組,常態(tài)化、全覆蓋開(kāi)展監(jiān)督檢查和專項(xiàng)巡查;采取“人防、技防、法防、經(jīng)濟(jì)防范”四位一體綜合措施,織牢織密監(jiān)督檢查網(wǎng);持續(xù)推進(jìn)減存量、遏增量,解決歷史遺留問(wèn)題,舉全系統(tǒng)之力,付出艱苦努力,做到政策性糧食管理總體穩(wěn)定。
——我們高效完成國(guó)家下達(dá)的各項(xiàng)糧食調(diào)控任務(wù)。
2003年國(guó)家拋售80萬(wàn)噸儲(chǔ)備大豆,垂直體系首次經(jīng)受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn);2007年為應(yīng)對(duì)世界糧食危機(jī),加大市場(chǎng)投放量,國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行成為“安全島”;2010年落實(shí)保供穩(wěn)價(jià)調(diào)控措施,中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)總庫(kù)存同比降低近30%,所有企業(yè)服從大局堅(jiān)決出庫(kù)。2016年為打好糧食收儲(chǔ)制度改革的首戰(zhàn),做到“均衡收購(gòu)、始終在市”,保障了玉米收儲(chǔ)制度改革成功。組織實(shí)施政策性糧食跨省移庫(kù),北糧南運(yùn)、東糧西調(diào)在全國(guó)展開(kāi),鐵路、公路、水運(yùn)、海運(yùn)協(xié)同聯(lián)動(dòng),最高峰時(shí)年調(diào)運(yùn)量達(dá)到1321萬(wàn)噸,創(chuàng)造了新中國(guó)成立以來(lái)糧食調(diào)運(yùn)的新記錄。積極參與“一帶一路”建設(shè),拓展重要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口來(lái)源,完成國(guó)家下達(dá)專項(xiàng)進(jìn)口任務(wù),有效配合國(guó)家對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略。
社會(huì)責(zé)任中儲(chǔ)糧堅(jiān)持公益類企業(yè)的定位,認(rèn)真履行央企社會(huì)責(zé)任,在應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),在維護(hù)種糧農(nóng)民利益中踐行初心使命,在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)中探索形成具有中儲(chǔ)糧特色的扶貧模式。
——我們聞令而動(dòng),重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件就是命令。
從2008年的汶川大地震,到2020年初新疆伽師地震,中儲(chǔ)糧先后10次參與地震救災(zāi)保供,災(zāi)區(qū)人民需要多少糧食就供應(yīng)多少糧食,需要什么品種就供應(yīng)什么品種,成為穩(wěn)定災(zāi)區(qū)糧食市場(chǎng)的“壓艙石”。
2008年汶川特大地震災(zāi)害,中儲(chǔ)糧第一時(shí)間搶運(yùn)5750噸中央儲(chǔ)備油和3000噸捐贈(zèng)大米入川,緊急投放救災(zāi)糧油64萬(wàn)噸。
2009年
西南五省出現(xiàn)持續(xù)性干旱天氣,中儲(chǔ)糧向西南地區(qū)緊急投放169萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧油,多家分公司向?yàn)?zāi)區(qū)調(diào)入糧食142萬(wàn)噸,地處災(zāi)區(qū)的分公司加大應(yīng)急保供力度。
2010年
青海玉樹(shù)地震,中儲(chǔ)糧及時(shí)向?yàn)?zāi)區(qū)投放3.68萬(wàn)噸救災(zāi)中央儲(chǔ)備糧油,迅速向西南災(zāi)區(qū)調(diào)入糧食142萬(wàn)噸。
2011年
貴州低溫凝凍天氣災(zāi)害,中儲(chǔ)糧迅速完成250噸救災(zāi)糧發(fā)運(yùn)任務(wù)。
2013年
雅安地震,中儲(chǔ)糧向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)食用油100噸、大米500噸,油脂公司捐贈(zèng)2000箱金鼎食用油,作為免費(fèi)午餐食用油,確保災(zāi)區(qū)孩子們吃到安全、健康的食用油。
2014年
云南昭通地震,中儲(chǔ)糧向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)100噸大米。
2015年
尼泊爾發(fā)生8.1級(jí)強(qiáng)烈地震波及西藏日喀則地區(qū),中儲(chǔ)糧向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)200噸大米、300噸面粉。
2017年
四川九寨溝地震,中儲(chǔ)糧立即安排向九寨溝地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)50噸大米、10噸食用油。
2020年
新冠肺炎疫情,中儲(chǔ)糧向湖北省紅十字會(huì)捐贈(zèng)現(xiàn)金2000萬(wàn)元,向湖北恩施捐贈(zèng)600噸成品糧油,并加大糧食投放,截至5月15日,累計(jì)銷(xiāo)售糧油2480萬(wàn)噸。為緩解南方部分地區(qū)飼養(yǎng)業(yè)原料供應(yīng)緊張壓力,加大玉米和豆粕投放,累計(jì)向湖北發(fā)運(yùn)豆粕5.6萬(wàn)噸。
——我們堅(jiān)持為農(nóng)、惠農(nóng)、便農(nóng),努力維護(hù)種糧農(nóng)民利益。
為解決農(nóng)民售糧可能被拖欠糧款的問(wèn)題,中儲(chǔ)糧2014年研發(fā)運(yùn)用“一卡通”收購(gòu)系統(tǒng),目前應(yīng)用于所有政策性糧食收購(gòu)。農(nóng)民通過(guò)一張卡實(shí)現(xiàn)“糧出手、錢(qián)到賬”,杜絕“打白條”。為方便農(nóng)民售糧,2019年基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)運(yùn)用“惠三農(nóng)”預(yù)約售糧APP,累計(jì)注冊(cè)農(nóng)戶超過(guò)63萬(wàn),農(nóng)民用手機(jī)就可以選擇最近的庫(kù)點(diǎn)和合適的時(shí)間銷(xiāo)售糧食,減少排隊(duì)售糧等候時(shí)間,幫助農(nóng)民少跑路、少排隊(duì)、快售糧。
——我們深度參與脫貧攻堅(jiān)。充分發(fā)揮中儲(chǔ)糧面對(duì)貧困地區(qū)最廣、與農(nóng)民聯(lián)系最緊密、收儲(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)農(nóng)民增收最為直接的涉農(nóng)企業(yè)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立“大扶貧”理念,通過(guò)儲(chǔ)備糧購(gòu)銷(xiāo)輪換和政策性糧食收購(gòu),促進(jìn)種糧農(nóng)民特別是貧困地區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收。在黑龍江拜泉縣建設(shè)大豆儲(chǔ)備庫(kù),在新疆伽師建設(shè)果蔬保鮮庫(kù),解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題。在3個(gè)定點(diǎn)扶貧縣投資建設(shè)學(xué)校、道路和安全飲水等工程,在新疆烏什縣建成“中儲(chǔ)糧新村”,切實(shí)解決具體民生問(wèn)題。全系統(tǒng)共承擔(dān)130多個(gè)扶貧點(diǎn)任務(wù),百余名干部長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。
改革創(chuàng)新中儲(chǔ)糧因改革而生,因改革而興?;仡欉@20年,國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、國(guó)有企業(yè)改革、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、糧食收儲(chǔ)制度改革、糧食儲(chǔ)備體制機(jī)制改革漸次展開(kāi)。中儲(chǔ)糧在全面深化改革的版圖上把握前進(jìn)的方向,從摸著石頭過(guò)河,到主動(dòng)開(kāi)展頂層設(shè)計(jì),以開(kāi)放進(jìn)取姿態(tài)迎接變革,以自我革新精神推進(jìn)企業(yè)改革、管理變革和技術(shù)創(chuàng)新,在改革創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我完善、自我重塑、自我超越。
——我們不斷深化企業(yè)改革。
2012年
開(kāi)始規(guī)范董事會(huì)建設(shè),組建中儲(chǔ)糧公司第一屆董事會(huì),踏上現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)道路。
2016年
中儲(chǔ)糧與中儲(chǔ)棉實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,中儲(chǔ)糧成為國(guó)內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán)。
2017年 - 2018年
中儲(chǔ)糧公司總部連同近400家所屬全民所有制企業(yè)全面完成公司制改制,中儲(chǔ)糧總公司正式更名中儲(chǔ)糧集團(tuán)有限公司。
2019年
按照中央全面深化改革委員會(huì)的部署,開(kāi)啟糧食儲(chǔ)備體制機(jī)制改革新征程,著力構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的糧食安全保障體系。
——我們馳而不息完善中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系。
始終將強(qiáng)化集團(tuán)管控作為推進(jìn)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從強(qiáng)化集團(tuán)管控頂層制度設(shè)計(jì)入手,全面規(guī)范直屬庫(kù)法人權(quán)力,形成人、財(cái)、物三條垂直管理線。穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)化、集約化運(yùn)作,北方、油脂、儲(chǔ)棉、儲(chǔ)運(yùn)、儲(chǔ)藏院、財(cái)務(wù)等6家子公司主業(yè)突出,成為垂直體系的重要支撐。分公司事業(yè)部制改革穩(wěn)步推進(jìn),賦予“三級(jí)架構(gòu)”體制新的內(nèi)涵。累計(jì)完成壓減直屬庫(kù)法人526家,壓減50%以上,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)“瘦身健體”,中央儲(chǔ)備糧的管控力和直屬企業(yè)的管理效能顯著提升。
——我們瞄準(zhǔn)綠色作為儲(chǔ)糧科技創(chuàng)新的方向。從2002年首次提出“綠色儲(chǔ)糧工程”,到重點(diǎn)研發(fā)應(yīng)用氮?dú)鈨?chǔ)糧、內(nèi)環(huán)流控溫儲(chǔ)糧、空調(diào)控溫儲(chǔ)糧等儲(chǔ)糧技術(shù),探索低碳、節(jié)能、循環(huán)的綠色儲(chǔ)糧技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,加大技術(shù)集成和推廣應(yīng)用,基本形成北方地區(qū)以低溫準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧為主、南方以控溫和氣調(diào)儲(chǔ)糧為主的技術(shù)體系架構(gòu),中央儲(chǔ)備糧綠色儲(chǔ)糧技術(shù)覆蓋率達(dá)到98%,經(jīng)過(guò)一個(gè)儲(chǔ)存周期,不僅綜合損耗率控制在1%以內(nèi),而且最大限度保持糧食營(yíng)養(yǎng)、新鮮,樹(shù)立起糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿。
——我們以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)深度改造傳統(tǒng)糧庫(kù)。2011年從儲(chǔ)糧技術(shù)智能化入手,不斷加深對(duì)智能化儲(chǔ)糧的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,于2014年提出智能化糧庫(kù)建設(shè)構(gòu)想,并開(kāi)始實(shí)施三年改造計(jì)劃。截至2017年,在全系統(tǒng)980家直屬庫(kù)和分庫(kù)完成智能化改造,通過(guò)432萬(wàn)個(gè)糧情傳感器、81158個(gè)高精度監(jiān)控探頭,對(duì)所有庫(kù)存糧食實(shí)行24小時(shí)在線監(jiān)測(cè),基于大數(shù)據(jù)分析對(duì)糧情變化進(jìn)行預(yù)警預(yù)測(cè),精準(zhǔn)捕捉最佳時(shí)機(jī)對(duì)儲(chǔ)糧環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié),建成全球糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)最大一張物聯(lián)網(wǎng)。
黨建引領(lǐng)“解決好吃飯問(wèn)題始終是治國(guó)理政的頭等大事”“要把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”。習(xí)近平總書(shū)記的深刻論述,無(wú)時(shí)無(wú)刻不提醒全體中儲(chǔ)糧人肩負(fù)的重大政治責(zé)任。中儲(chǔ)糧的探索實(shí)踐之路絕非坦途,20年征程既有激流勇進(jìn),也曾跋涉險(xiǎn)灘,但中儲(chǔ)糧人從不為風(fēng)險(xiǎn)所懼,從不為壓力所困,以正視問(wèn)題的勇氣和解決問(wèn)題的韌勁,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展。
——我們牢牢把握國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把各級(jí)黨組織建設(shè)得堅(jiān)強(qiáng)有力,為中儲(chǔ)糧航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)把方向、管大局、保落實(shí)。基層黨組織、廣大黨員干部生動(dòng)詮釋“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、感恩、誠(chéng)信”的中儲(chǔ)糧核心價(jià)值觀,讓黨旗在中儲(chǔ)糧各條戰(zhàn)線高高飄揚(yáng)。
——我們堅(jiān)持管人與管糧并重,建設(shè)廉潔糧倉(cāng)。
從分區(qū)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察特派員,到企業(yè)內(nèi)部巡視巡察實(shí)現(xiàn)全覆蓋,再到推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組、分(子)公司紀(jì)委、直屬庫(kù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)小組三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察體系逐步健全,打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察與職能部門(mén)監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門(mén)日常監(jiān)督,以及民主監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào),制度的籠子越筑越牢,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)越來(lái)越嚴(yán),權(quán)力運(yùn)行越來(lái)越陽(yáng)光、規(guī)范,為建設(shè)廉潔糧倉(cāng)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
展望未來(lái)
20年風(fēng)雨兼程,中儲(chǔ)糧事業(yè)風(fēng)華正茂。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中儲(chǔ)糧將不忘初心、牢記使命,深入實(shí)踐新時(shí)代中儲(chǔ)糧工作新要求,堅(jiān)持政治建設(shè)為要,主責(zé)主業(yè)為本,防范風(fēng)險(xiǎn)為基,高質(zhì)量發(fā)展為重,不斷提升中儲(chǔ)糧企業(yè)治理體系和治理能力。
新時(shí)代呼喚中儲(chǔ)糧人新?lián)?dāng)新作為。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們要做儲(chǔ)糧事業(yè)的“挑山工”,知重負(fù)重,繼續(xù)扛起國(guó)家糧食安全“壓艙石”重任;我們要做儲(chǔ)糧事業(yè)的“弄潮兒”,勇立潮頭,以科技創(chuàng)新應(yīng)用為儲(chǔ)糧事業(yè)賦能;我們要做儲(chǔ)糧事業(yè)的“追夢(mèng)人”,敢于夢(mèng)想,敢于拼搏,敢于夢(mèng)想成真,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),繼續(xù)書(shū)寫(xiě)中儲(chǔ)糧事業(yè)絢麗篇章!
原標(biāo)題:《大國(guó)糧倉(cāng)二十載,砥礪奮進(jìn)新時(shí)代!》
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