（3）關(guān)鍵服務(wù)表現(xiàn)

微信和 WeChat 的合并月活躍用戶（MAU）同比和環(huán)比增長至 13.6 億。騰訊視頻和騰訊音樂娛樂集團（TME）的訂閱量同比增長，進一步鞏固了公司在長視頻和音樂流媒體領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。游戲方面，公司進行了積極調(diào)整，推動中國和國際市場旗艦游戲的恢復(fù)，多款游戲在本季度創(chuàng)下增長新高。云業(yè)務(wù)方面，越來越多來自媒體、娛樂和直播行業(yè)的國際和國內(nèi)客戶使用騰訊云媒體服務(wù)，企業(yè) SaaS 產(chǎn)品如 Vical 和 cancel meeting 功能得到增強，企業(yè)客戶的采用率增加。

（4）各業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)

增值服務(wù)（VAS）占騰訊總收入的 49%，其中社交網(wǎng)絡(luò)占 19%，國內(nèi)游戲占 22%，國際游戲占 8%。在線廣告占總收入的 17%，金融科技和商業(yè)服務(wù)占總收入的 33%。毛利潤同比增長 23%，主要得益于視頻號和微信搜索廣告、財富管理服務(wù)、小游戲、平臺服務(wù)費和電商技術(shù)費等高毛利率收入來源的快速增長。

增值服務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)

增值服務(wù)部門收入為人民幣 790 億元，同比下降 1%。社交網(wǎng)絡(luò)收入同比下降 2% 至人民幣 310 億元。音樂訂閱、視頻號直播、小游戲和視頻訂閱收入有所增加，但音樂和游戲相關(guān)的直播服務(wù)收入大幅下降。長視頻訂閱收入同比增長 12%，日均視頻訂閱量同比增長 8% 至人民幣 1.16 億元。音樂訂閱收入同比增長 39%。

游戲業(yè)務(wù)恢復(fù)

國內(nèi)游戲收入同比下降 2% 至人民幣 350 億元，部分受《王者榮耀》和《和平精英》收入下降的影響，但整體趨勢顯示出恢復(fù)跡象。國際游戲收入同比增長 3% 至人民幣 140 億元。

通信和社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

微信用戶在消費社交圖譜供應(yīng)內(nèi)容的同時，越來越多地消費由算法推薦的官方賬號和視頻號內(nèi)容，并參與小程序的多種服務(wù)。官方賬號和小程序在用戶互動和收入增長上均表現(xiàn)強勁，得益于 AI 算法的提升和小程序的多樣化服務(wù)。視頻號用戶時間在第一季度同比增長 80%，直播電商生態(tài)系統(tǒng)也得到了加強。

AI 技術(shù)和未來投資

騰訊管理層強調(diào)了 AI 技術(shù)在業(yè)務(wù)中的重要性，并計劃繼續(xù)加大投資，以保持在市場中的競爭優(yōu)勢。

游戲業(yè)務(wù)里程碑

在第一季度，騰訊的幾款游戲達到了顯著的里程碑?！督痃P鏟之戰(zhàn)》創(chuàng)下了每日活躍用戶（DAU）的紀(jì)錄，并在本季度排名所有中國移動游戲收入的第三位，這得益于新英雄和可定制競技場的內(nèi)容更新。《穿越火線》移動版在付費用戶和總收入上均創(chuàng)下歷史新高，而《暗區(qū)突圍》通過推出擴展地圖和受中國動作文化啟發(fā)的護甲和武器，實現(xiàn)了 DAU、付費用戶和總收入的新里程碑。

未來游戲發(fā)布計劃

今年，騰訊計劃發(fā)布多款高制作價值的游戲，包括下周的 DNF 移動版、塔瑞斯世界、極品飛車移動版、海賊王移動版和三角洲行動。在國際游戲方面，《PUBG MOBILE》的 DAU 和總收入在第一季度同比增長了兩位數(shù)百分比，這得益于新模式和特色活動的受歡迎?！痘囊皝y斗》的平均 DAU 同比增長了兩倍多，總收入同比增長了四倍多?！缎请H戰(zhàn)甲》在引入新的快速移動戰(zhàn)甲后，創(chuàng)下了歷史最高的總收入。

在線廣告業(yè)務(wù)

在第一季度，騰訊的在線廣告收入為人民幣 265 億元，同比增長 26%，受益于 AI 驅(qū)動的廣告定位的參與度增加。除了汽車行業(yè)外，所有主要類別的廣告支出同比增加，特別是游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和消費品行業(yè)。騰訊升級了廣告技術(shù)平臺，并向所有廣告主提供生成式 AI 驅(qū)動的廣告創(chuàng)作工具，提升了廣告創(chuàng)作和定位的效率。

微信與視頻號廣告增長

微信視頻號廣告收入同比增長超過 100%，得益于視頻觀看量和點擊率的提升。小程序廣告收入同比增長超過 40%，受益于小游戲的閉環(huán)效應(yīng)。長視頻廣告收入也同比以兩位數(shù)的增長率增長，熱門自制劇集吸引了大量營銷預(yù)算。

金融科技與商業(yè)服務(wù)

金融科技和商業(yè)服務(wù)部門在第一季度的收入為人民幣 520 億元，同比增長 7%。支付業(yè)務(wù)增長放緩，主要由于線下消費支出減少，提現(xiàn)費用收入下降。理財收入則同比強勁增長，用戶數(shù)量和每用戶的平均基金投資金額快速增加。

云服務(wù)與技術(shù)服務(wù)

商業(yè)服務(wù)在第一季度的收入同比以兩位數(shù)增長，得益于云服務(wù)收入的增加和視頻號電商交易增加帶來的技術(shù)服務(wù)費貢獻。高毛利率收入來源的增加以及效率的提高使商業(yè)服務(wù)的毛利潤同比增長超過一倍。騰訊云媒體服務(wù)在國內(nèi)和國際客戶中受到越來越多的采用，特別是在媒體、娛樂和直播行業(yè)。

企業(yè) SaaS 產(chǎn)品

騰訊的企業(yè) SaaS 產(chǎn)品如 WeCom 和騰訊會議的收入均有顯著增長。WeCom 收入同比增長三倍，騰訊會議收入同比增長一倍。騰訊也在擴大 “混元” 大模型的規(guī)模，使用專家混合的方法，并在更多服務(wù)中部署。今天宣布的版本將使文本圖像生成的 AI 以開源方式可用。

三、Q&A 分析師問答

網(wǎng)絡(luò)游戲增長與股票回購計劃

Q: (1) 上個季度，我們強調(diào)了一個關(guān)鍵策略是重振我們的核心游戲。這在 Supercell 游戲的強勁表現(xiàn)和《PUBG》的復(fù)蘇中得到了展示。鑒于我們豐富的 IP 組合和在執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)游戲方面的豐富經(jīng)驗，管理層能否與我們分享對未來潛力和增長計劃的看法，以及我們?nèi)绾螌⑦@種成功復(fù)制到其他 IP 和游戲上？(2) 在上個季度，我們完成了至少 1000 億人民幣的回購。鑒于我們的股價自上季度以來有了顯著上漲，我們應(yīng)該如何看待回購的節(jié)奏？是否更多地依賴于價格，或者還有其他因素需要考慮？

A：James Mitchell 回答了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲的問題。他表示，騰訊在重振核心游戲方面取得了良好進展，并從中得出了兩個主要教訓(xùn)。首先，“常青” 游戲具有重新煥發(fā)活力的潛力，如《荒野亂斗》收入增長四倍，日活躍用戶增長一倍。其次，當(dāng) “常青” 游戲停滯時，問題通常出在管理團隊上，需要對團隊進行調(diào)整以獲得積極結(jié)果。

劉熾平回答了關(guān)于股票回購的問題，他提到騰訊已承諾回購至少 1000 億港元的股票，并且回購一直在以一致的節(jié)奏進行。盡管股價上漲，回購計劃仍將繼續(xù)進行，因為公司利潤增長、投資組合價值增加以及長期前景良好都支持繼續(xù)回購股票。

廣告業(yè)務(wù)增長與高質(zhì)量增長策略

Q：（1）我們看到第一季度有很好的勢頭。我們應(yīng)該如何看待市場份額增長的情況以及在宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇背景下的亞太地區(qū)升級？在 6 月 18 日臨近時，我們對廣告市場情緒的看法如何？對于視頻號，如何展望未來幾年的廣告增長勢頭和直播電商 GMV 的強勁表現(xiàn)對我們的廣告收入的推動作用？

(2) 鑒于我們的高質(zhì)量增長策略和強勁的盈利增長勢頭，我們應(yīng)該如何預(yù)期未來幾年的盈利增長和利潤率趨勢？是否可能有某個時點我們需要回歸更多的再投資？就運營費用而言，鑒于我們有更多的內(nèi)容和新游戲發(fā)布，我們應(yīng)該如何看待未來幾個季度的銷售和營銷費用？

A：James Mitchell 回答了關(guān)于廣告業(yè)務(wù)的問題。他表示，盡管經(jīng)濟形勢復(fù)雜且廣告主情緒不一，騰訊在廣告業(yè)務(wù)上仍有優(yōu)勢。第一季度由于春節(jié)效應(yīng)表現(xiàn)特殊，但全年廣告增長預(yù)計將比第一季度稍慢。騰訊在增加視頻號廣告負載和將 AI 部署到廣告技術(shù)堆棧方面處于早期階段，這些措施將有助于提高點擊率和廣告收入?？傮w而言，騰訊對廣告收入的合理增長充滿信心，并相信將繼續(xù)占據(jù)市場份額。

劉熾平談到高質(zhì)量增長策略時，強調(diào)騰訊一直在投資平臺和用戶體驗，而不是榨取平臺，因而能夠釋放出許多增長驅(qū)動因素。騰訊已修剪低質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，專注于核心平臺，使增長驅(qū)動因素更加明顯。視頻號廣告、微信搜索廣告、支付平臺增值服務(wù)等都有長遠的增長潛力。騰訊還在投資未來的增長驅(qū)動因素，如AI、新游戲、微信電商和 SaaS 產(chǎn)品，預(yù)計毛利率將持續(xù)受益。Shek Hon Lo 總結(jié)了銷售和營銷費用的情況，表示 2024 年的同比增長率預(yù)計在低至中位數(shù)的百分比范圍內(nèi)，推廣廣告費用將根據(jù)需要動態(tài)調(diào)整，并在成本優(yōu)化文化和機制的框架下嚴(yán)格評估。

游戲業(yè)務(wù)增長與應(yīng)用商店收入分成

Q：第一個問題是關(guān)于游戲的。(1) 隨著《王者榮耀》和《和平精英》的正增長以及本季度其他游戲也創(chuàng)下了收入新高，推遲的強勁增長應(yīng)對未來幾季度的收入增長也有幫助。是否還有正在進行的顯著調(diào)整？或者我們需要關(guān)注游戲業(yè)務(wù)中的任何風(fēng)險或不確定性？(2) 第二個問題是關(guān)于應(yīng)用商店收入分成安排的。未來季度中騰訊或其他開發(fā)商的游戲應(yīng)用或數(shù)字內(nèi)容應(yīng)用是否有可能看到收入分成安排的改善，從而支持增值服務(wù)毛利率的進一步提升？

A: James Mitchell 對于第一個問題，他表示遞延收入增長是游戲報告收入增長的積極領(lǐng)先指標(biāo)，并且沒有特別需要指出的風(fēng)險。隨著結(jié)構(gòu)性變化的實施，游戲業(yè)務(wù)的風(fēng)險已經(jīng)有所降低。未來，公司將專注于執(zhí)行現(xiàn)有游戲的新策略，并成功推出管道中的幾款重大新游戲。關(guān)于第二個問題，James Mitchell 認為應(yīng)用商店的收入分成比例過高，損害了應(yīng)用提供商的利益，特別是在中國和國際上。但騰訊的業(yè)務(wù)計劃假設(shè)這些收入分成安排將保持現(xiàn)狀。

新游戲發(fā)布策略與利潤率提升趨勢

Q：(1) 每當(dāng)我們看到潛在的新游戲發(fā)布時，我們學(xué)到了什么？管理層有什么策略來將這些游戲培養(yǎng)成我們的下一個常青游戲？特別是在國內(nèi)，我們有即將發(fā)布的《DNF 移動版》，而在國際方面，我們可能會有更多的游戲發(fā)布。我們應(yīng)該如何看待未來新游戲發(fā)布的策略？(2)：對于這些業(yè)務(wù)板塊，考慮到利潤率提升似乎涵蓋了更廣泛的業(yè)務(wù)范圍，我們應(yīng)該如何看待未來不同板塊的相對利潤率趨勢？

A：James Mitchell 回答了關(guān)于新游戲的問題，他指出游戲行業(yè)對新游戲來說充滿挑戰(zhàn)，因為每個新游戲不僅要與同時發(fā)布的其他新游戲競爭，還要與所有現(xiàn)存的常青游戲競爭。騰訊的策略是提高新游戲發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)，專注于更少但更大的新游戲，并關(guān)注新游戲的參與度指標(biāo)，如留存率，以確定其是否有潛力成為常青游戲。例如，《金鏟鏟》雖然起步不高，但現(xiàn)在已成為中國第三大移動游戲。

劉熾平回答了關(guān)于利潤率提升的問題，他表示利潤率的可持續(xù)性取決于競爭環(huán)境、宏觀經(jīng)濟狀況和季節(jié)性等因素，但最重要的是業(yè)務(wù)組合的轉(zhuǎn)變。騰訊的廣告和金融科技及商業(yè)服務(wù)正在經(jīng)歷積極的業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)變，從低利潤率收入轉(zhuǎn)向高利潤率收入，這一趨勢預(yù)計將在未來幾年繼續(xù)，并使利潤率持續(xù)上升。

AI 在廣告業(yè)務(wù)中的應(yīng)用與未來產(chǎn)品展望

Q：(1) 我們看到 Meta 基于大規(guī)模模型改進了他們的優(yōu)勢廣告工具。我們想了解管理層能否分享更多關(guān)于騰訊計劃如何利用 AI 改進廣告業(yè)務(wù)的信息。未來，你們認為在 AI 發(fā)展的背景下，像字節(jié)跳動或阿里巴巴這樣的競爭對手也將 AI 應(yīng)用于他們的廣告業(yè)務(wù)，AI 將如何在長期內(nèi)驅(qū)動廣告市場份額的變化？(2)：最近 Meta 宣布了他們的 Meta-AI 功能，并將其推廣到自動化產(chǎn)品如 WhatsApp 和 Facebook Messenger 等。你們是否認為騰訊未來會有類似的產(chǎn)品？

A：Meta 的 Advantage+ 這樣的工具在最大化社交媒體公司廣告潛力方面非常重要，因為它們簡化和自動化了廣告購買和定位過程，使社交媒體公司能夠提供更具競爭力的體驗。社交媒體平臺的優(yōu)勢在于用戶花費的時間和參與度更高，因此通過 AI 的部署，點擊率實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性上升，這對于點擊率較低的社交媒體庫存尤為明顯。廣告主也能使用生成式 AI 為社交媒體創(chuàng)建廣告?？傮w而言，廣告支出將重新分配到那些具有高時間花費和參與度的服務(wù)上。

劉熾平回答了第二個問題，他表示微信平臺和其他產(chǎn)品將是 AI 產(chǎn)品的絕佳分銷渠道。騰訊在混元技術(shù)方面擁有最先進的技術(shù)，正在積極創(chuàng)造和測試不同的產(chǎn)品，未來將根據(jù)時機成熟度在平臺上推出這些產(chǎn)品。

云業(yè)務(wù)服務(wù)與財富管理策略

Q：（1）關(guān)于云業(yè)務(wù)服務(wù)的問題。我注意到你們的新業(yè)務(wù)如企業(yè)微信的收入增長了三倍，騰訊會議的收入也翻了一倍。我們是否看到了服務(wù)采用方面的加速趨勢？鑒于云業(yè)務(wù)對宏觀經(jīng)濟條件非常敏感，你們的客戶是否現(xiàn)在更愿意使用我們的服務(wù)？希望我們能在今年剩余時間里看到這種加速趨勢。（2）關(guān)于理財快速增長。我認為這一直是你們金融科技服務(wù)增長的關(guān)鍵驅(qū)動力之一。你能否詳細說明一下我們在這方面的策略，我們需要在哪里投資？以及在利潤方面我們可以從這部分業(yè)務(wù)中受益的進一步領(lǐng)域，以及需要進行什么樣的投資來進一步推動發(fā)展？

A：劉熾平回答了關(guān)于云業(yè)務(wù)服務(wù)的問題，他指出，企業(yè)微信和騰訊會議的收入增長是從相對較低的基礎(chǔ)開始的，這表明在中國企業(yè)對 SaaS 服務(wù)付費的初步驗證階段。盡管目前的貨幣化處于早期階段，騰訊將繼續(xù)投資于這些 SaaS 服務(wù)，以便在未來的拐點到來時成為市場領(lǐng)先者。這些服務(wù)不僅為企業(yè)提供增值服務(wù)，還為騰訊與企業(yè)客戶的聯(lián)系創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)，有助于交叉銷售其他云和企業(yè)服務(wù)。

對于財富管理服務(wù)，劉熾平解釋了騰訊的策略，主要通過與基金管理公司合作提供貨幣市場基金?？蛻魧㈠X存入這些基金，而不是提取到銀行賬戶或花掉，這一趨勢正在增加。騰訊將繼續(xù)建設(shè)支付平臺，增加用戶將財富委托給騰訊的可能性，并與更多基金管理公司合作提供優(yōu)質(zhì)的財富管理產(chǎn)品和服務(wù)。同時，騰訊也在風(fēng)險管理方面進行大量投資，確?？蛻糌敻坏陌踩?。通過這些措施，騰訊相信財富管理服務(wù)將繼續(xù)穩(wěn)步增長。

視頻號與小程序廣告技術(shù)創(chuàng)新及投資組合策略

Q：（1）關(guān)于視頻號和小程序在電商方面的創(chuàng)新。我想了解一下我們在廣告技術(shù)方面的創(chuàng)新，特別是視頻號直播和小程序的廣告技術(shù)升級是否涉及基于 ROI 的廣告產(chǎn)品？（2）關(guān)于投資組合，考慮到其價值接近 1300 億美元。我們是否有任何一致或分配政策的考慮？在過去的京東和美團分配之后，有沒有任何可預(yù)測的政策，使市場能夠更加積極地評估騰訊內(nèi)在的巨大市場價值？

A：騰訊在廣告定位方面利用人工智能進行了創(chuàng)新，幫助廣告主管理廣告活動，并部署了混元技術(shù)來創(chuàng)建廣告內(nèi)容，這些創(chuàng)新促進了廣告業(yè)務(wù)收入的快速增長。

James Mitchell 回答了關(guān)于投資組合的問題，提到騰訊與被投資公司合作，提高它們的盈利能力。例如，非 IFRS 聯(lián)營公司收入增長顯著。目前沒有計劃派發(fā)任何股票，過去的投資在多個領(lǐng)域例如 Spotify 和上游公司，使騰訊音樂娛樂集團（TME）建立了非常強大的地位，并為騰訊建立了強大的生態(tài)系統(tǒng)，并為股東創(chuàng)造了大量回報。未來，騰訊計劃利用自由現(xiàn)金流進行股東回饋活動，如支付股息和股票回購，而不是繼續(xù)大規(guī)模投資。

混元在游戲業(yè)務(wù)中的潛在應(yīng)用

Q：我們能討論一下混元在游戲業(yè)務(wù)中的潛在應(yīng)用嗎？管理層預(yù)計它將在多大程度上幫助游戲制作？

A：劉熾平回答說，混元目前在客戶服務(wù)方面的貢獻最大，它被用于回答問題并為許多游戲提供客戶服務(wù)，達到了很高的客戶滿意度。雖然 AI 已經(jīng)在騰訊的游戲中部署，但還不一定是生成式 AI 技術(shù)。隨著時間的推移，當(dāng)混元技術(shù)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗄B(tài)，特別是能夠創(chuàng)建高質(zhì)量、高比特的視頻時，它在游戲制作中的作用將會更大。目前，混元可以用于創(chuàng)建 NPC 和某種互動體驗，但還無法承擔(dān)游戲內(nèi)容創(chuàng)作中的重任。還需要經(jīng)歷幾代發(fā)展，混元才能在游戲制作中發(fā)揮更大的作用。

金融科技業(yè)務(wù)放緩與微信搜索貨幣化策略

Q：（1）關(guān)于金融科技業(yè)務(wù)，你們能否詳細說明金融科技業(yè)務(wù)放緩的原因，或許可以將業(yè)務(wù)分解為支付和非支付部分？另外，我們應(yīng)該如何看待金融科技業(yè)務(wù)的中期增長前景？（2）關(guān)于微信搜索。最近幾個季度微信搜索的貨幣化勢頭似乎在加快。你們能否討論一下微信搜索活動的貨幣化策略？如果你們能分享一些運營指標(biāo)來幫助我們理解增長潛力，那就太好了。

A：劉熾平回答了關(guān)于金融科技業(yè)務(wù)的問題，他認為放緩的主要原因是線下消費的逆風(fēng)。盡管政府采取了許多刺激措施來恢復(fù)經(jīng)濟和提升消費信心，目前金融科技支付方面的收入增長較慢。提現(xiàn)費被視為低質(zhì)量收入，因為提現(xiàn)意味著資金離開系統(tǒng)，但當(dāng)提現(xiàn)減少時，資金在系統(tǒng)中停留更長時間，會轉(zhuǎn)化為長期高附加值的收入，如財富管理費用。

貸款生成費方面，由于宏觀經(jīng)濟逆風(fēng)，騰訊變得更加謹(jǐn)慎，注重風(fēng)險管理。

關(guān)于微信搜索，劉熾平表示該服務(wù)在使用量和搜索量方面增長健康，并且貨幣化進程相對較早。微信搜索在去年的基礎(chǔ)上開始貨幣化，考慮到微信的巨大參與度以及微信搜索本身的增長量和擴展的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)（如公眾號、小程序和視頻號），微信搜索收入預(yù)計將在未來長期內(nèi)持續(xù)增長。

視頻號與朋友圈貨幣化潛力及游戲開發(fā)改進

Q： James，我記得你曾說過，你認為視頻號的貨幣化潛力可以與朋友圈相媲美。現(xiàn)在視頻號的參與度是朋友圈的兩倍。你對廣告收入或參與度的強度有什么看法？有什么原因會阻礙視頻號的總貨幣化超過朋友圈的可能性？（2）關(guān)于游戲，我記得管理層的不同成員曾對內(nèi)部游戲開發(fā)過程提出批評。我想了解一下你們對這一點的看法。我們有一個相當(dāng)充實的游戲發(fā)布計劃，這是否意味著過去幾年的問題已經(jīng)得到解決，我們可以期待下半年和未來幾年更一致的游戲發(fā)布計劃？

A：James Mitchell 首先回答了關(guān)于視頻號的問題。他表示，可以客觀地看到，像 Meta 這樣的公司同時運營傳統(tǒng)信息流和短視頻信息流，隨著時間的推移，短視頻信息流的貨幣化會趨同或超過傳統(tǒng)社交信息流的貨幣化。騰訊也正朝這個方向發(fā)展。

關(guān)于游戲問題，James Mitchell 指出，騰訊確實解決了一些更明顯的挑戰(zhàn)，雖然未來可能會有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)，但目前最大的直接挑戰(zhàn)已經(jīng)得到解決，轉(zhuǎn)化為更好的游戲參與度和貨幣化，以及對新游戲發(fā)布計劃的更大信心。他解釋，騰訊的游戲開發(fā)和發(fā)布過程并非統(tǒng)一，各團隊有各自獨特的屬性和最佳實踐。騰訊的全球業(yè)務(wù)和分布不同地區(qū)的工作室是其優(yōu)勢之一，分享經(jīng)驗和最佳實踐是提升整體開發(fā)質(zhì)量的重要手段。

劉熾平補充道，游戲團隊做了很多正確的事情，但沒有完美的團隊和游戲，因此需要持續(xù)進行調(diào)試。他強調(diào)，騰訊擁有大量常青游戲，不會簡單地歸因于游戲的生命周期，而是會查看具體問題并進行調(diào)整，使游戲成為常青游戲。騰訊擁有多樣化的工作室，這些工作室以不同方式實現(xiàn)游戲成功，同時分享經(jīng)驗，以促進集體進步。

本文的風(fēng)險披露與聲明：海豚投研免責(zé)聲明及一般披露