在視頻大模型領域，盡管外界觀察到一股降溫趨勢，但快手依然堅定不移地推進其AI戰(zhàn)略，展現(xiàn)出非凡的雄心壯志。

在2024年第四季度及全年業(yè)績電話會上，快手創(chuàng)始人兼CEO程一笑透露，可靈AI作為快手打造的視頻創(chuàng)作新基礎設施，已與Google Veo 2共同領跑全球視頻生成大模型市場，顯著超越國內其他同類模型。

自商業(yè)化啟動以來，可靈AI的累計營業(yè)收入已突破1億元大關，成為目前國內視頻生成AI應用中商業(yè)化規(guī)模最大的案例。與其他大模型產品相比，可靈AI更早地承擔起了盈利重任，這得益于快手管理層的前瞻布局。

程一笑指出，AI技術的發(fā)展必然伴隨著市場的冷熱周期，而快手的選擇是，利用AI技術升級現(xiàn)有業(yè)務，迅速構建研發(fā)投入與收益的正向循環(huán)。自去年6月上線開放測試以來，可靈AI已迭代二十余次，最新版本在語義理解、畫面美學和動態(tài)效果方面實現(xiàn)了顯著提升。

在“圖生視頻”場景下，內部評測顯示，可靈AI 1.6版本的綜合效果較1.5版本提升了近200%。商業(yè)化變現(xiàn)方面，可靈AI自去年第四季度開始嘗試，并已通過C端訂閱、B端API服務和定制化場景解決方案三個渠道實現(xiàn)盈利。目前，可靈AI已擁有獨立的APP，并與包括小米、亞馬遜云科技在內的數(shù)千家國內外企業(yè)建立了合作關系。

展望未來，快手提出了一個新目標：將可靈AI打造成為全球營收規(guī)模最大的視頻生成AI應用?？焓值腁I戰(zhàn)略組合還包括語言大模型“快意”和推薦大模型架構“ACT”，分別圍繞視頻生成、內容理解和推薦三個方向推進。

在具體業(yè)務場景中，程一笑認為，大模型的應用改變了傳統(tǒng)內容理解體系下需要大量人工標注的工作流程。AI能夠自動學習視頻、直播、評論等內容以及用戶的偏好屬性，實現(xiàn)更高階的推理、推薦和匹配。今年3月，快手內測接入了DeepSeek-R1，進一步挖掘搜索場景的商業(yè)化變現(xiàn)能力。

在廣告業(yè)普遍受到宏觀環(huán)境沖擊的背景下，AI驅動了快手線上營銷服務收入的大幅增長。2024年，快手線上營銷服務收入由2023年的603億元增加20.1%至724億元，占總收入比重達57.1%。智能營銷解決方案及AI技術的應用推動了營銷客戶投放消耗的增長，第四季度日均消耗超過3000萬元。

據(jù)快手內部測算，AI大模型預計可將短視頻營銷素材制作成本降低60%-70%，甚至更高。這類AIGC營銷產品將在今年繼續(xù)為線上營銷收入帶來額外增量。過去一年，快手將更多算力資源投入視頻大模型研發(fā)，未來也將采取聚焦戰(zhàn)略，計劃在未來三年乃至更長時間內進行更大規(guī)模的資本支出和研發(fā)投入。

程一笑表示，視頻生成模型的選型組合復雜度更高，需要精準的技術判斷、系統(tǒng)化選型以及大量算法創(chuàng)新。同時，也需要一定的數(shù)據(jù)積累?？焓衷谝曨l數(shù)據(jù)處理和合成數(shù)據(jù)技術上已形成明顯的技術壁壘?？伸`AI的成功很大程度上得益于OpenAI發(fā)布的視頻大模型Sora的啟發(fā)，盡管Sora面向C端用戶屢次推遲發(fā)布，但為國產AI大模型產品提供了一個“搶跑”窗口期。

國產AI視頻大模型以免費積分制等更加親民的市場策略和商業(yè)模式，與Sora的高定價策略形成差異化競爭優(yōu)勢，迅速收獲了一批用戶。當前，可靈AI、海螺AI和即夢AI處于國產AI視頻應用競爭的第一梯隊。在海外市場上，可靈AI和海螺AI也時常被拿來與Sora對標。

據(jù)透露，海螺AI上線8個月后，全球網(wǎng)頁版月均活躍用戶接近1000萬。在商業(yè)化方面，MiniMax旗下多款產品年化收入已達7000萬美元?？伸`AI同樣表現(xiàn)出色，全球月訪問用戶總數(shù)環(huán)比增長113%，海外C端用戶營收規(guī)模高速增長，全球付費用戶保持高續(xù)費留存率。

程一笑強調，可靈AI的技術和產品在全球范圍內具有領先性，已成為全球AI內容創(chuàng)作者和藝術家們的主流視頻創(chuàng)作工具之一。